弊社は、輸送の安全を確保するために、以下のとおり全役職員が一丸となって運輸安全マネジメントに取り組んでまいります。

1.輸送の安全に関する基本的な方針

○ 当社の経営方針 ／ 「お客様満足」
私達はお客様に安全・快適で楽しい旅を提供いたします。

2.輸送の安全に関する重点施策

1)  輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守すること。

2)  輸送の安全に関する必要な費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう努めること。

3)  輸送の安全に関する内部監査を実施し、必要に応じて、改善措置を講じること。

4)  輸送の安全に関する必要な情報を全従業員等が共有できるよう、連絡体制の確立を図ること。

5)  輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、これを的確に実施すること。

3.輸送の安全に関する目標

1)  平成20年度 目標の達成状況

< 平成20年度 目標 >
[1]  死傷者を出す事故を起こさない。 「人身事故 ゼロ」
[2]  有責事故を起こさない。

< 平成20年度 自動車事故報告規則第2条に規定する事故発生状況 >

	平成20年7月の新会社発足後の報告数 ＝ 5件
	（内訳）	[1]  急制動による車内事故 （4名負傷）	1件
		[2]  運転士の疾病による乗務員交代	1件
		[3]  被追突、被接触による事故	2件
		[4]  自動車の装置故障により運行ができなくなったもの	1件

2)  平成21年度 輸送の安全に関する目標
  「事故件数の半減！」

4.輸送の安全に関する計画

1)  平成20年度 安全に関する実績について
[1]  平成21年2月 ／ インターネット適性診断システム（ナスバネット）の導入< 投資金額   約 30万円 >
運行部事務所において、適性診断を行い、診断結果を基に本人に対し個別指導を実施する。
[2]  社内無事故表彰の実施 （ 平成20年 上期実績 ）< 投資金額 約 100万円 >
無事故、無違反実績の下記対象者に賞状並びに表彰金を授与。

2)  平成21年度 安全に関する計画

[1]  「事故防止委員会」の設置

	運輸本部長を委員長に任命し、各営業所で1名を委員として選出。
	（ 全委員数 10名 ）
	毎月1回、委員会を開催することにより、各委員間の情報の共有化と連携を強化し、運転士の指導・教育に重点を置いた事故防止体制を確立する。 また、委員会の開催内容は委員会後に開催される運行会議において報告し、社長をはじめ、各部署の責任者と協議することとする。

[2]  ドライブレコーダーの試験設置

	「ヒヤリ･ハット情報」の収集等を図るため、試験的にドライブレコーダーを導入し、今後の方策を検討いたします。
	平成21年4月 ドライブレコーダーを6両に試験設置。

[3]  表彰制度の充実

全社的な輸送の安全意識を高めるため、各営業所別の無事故表彰 （走行キロに応じて設定） 並びに個人別の無事故表彰制度を充実いたします。

3)  輸送の安全に関する投資計画について

[1]  「シートベルト着用」自動案内放送設備の導入 （ 投資額 580万円 ）

お客様の安全確保のため、扉を閉めてから 17秒後に車内スピーカーから自動で 「走行中はシートベルトを着用してください」 と案内放送が流れます。  出発時には対面でお客様に挨拶とシートベルト着用のお願いはさせていただいておりますが、特にワンマン運行時に運転士が運転業務に集中する事ができる環境と、音楽を交えたソフトな自動音声で乗客の安全確保と快適性の向上に役立てます。

[2]  時間管理システムの導入 （ 投資額 35万円 ）

	乗務員の拘束時間・実働時間を各営業所の時間管理用のコンピューターで一定期間の乗務員別データが瞬時に表示されるシステムを導入。
	長時間労働の防止や、特定乗務員への業務集中などを防ぎ、随時閲覧することで、適正な時間管理の実施が可能となる。

[3]  岡崎営業所点呼場所の拡充 （ 投資額 200万円 ）

営業所事務所の改修工事を実施し、手狭な点呼場所を拡充することで、より厳正な乗務員点呼が実施できるように職場環境を改善する。 併せて、女子寮の改修工事を行い快適な居住空間を確保する。

[4]  四日市営業所給油所上屋施設の設置 （ 投資額 150万円 ／ 名鉄産業設置工事 ）

営業所内の給油所に上屋を設置し、雨天時などに作業を急ぐことで起因する労働災害の抑止を図る。

4)  輸送の安全に関する情報の共有及び伝達

○ 内勤者業務打合せ会議の実施

	[1]  実施時期	平成21年5月以降、3ヶ月ごとに開催
	[2]  実施場所	全営業所において実施 （ 計 8回 ）
	[3]  対 象 者	営業所の内勤者並びに点呼執行者 運輸本部長をはじめ、運輸本部の各担当者
	[4]  内    容	運輸安全マネジメントに関する事項。 本年の教育計画、整備計画、事故防止に対する取組みを運輸本部の各担当者から説明し、その後質疑応答を実施。

○ 社長懇談会の開催

	[1]  実施時期	平成21年6月 ～ 8月
	[2]  実施場所	全営業所で 16回開催
	[3]  対 象 者	全乗務員 （ 正社員・契約社員 ）
	[4]  内    容	社長を中心に、本社経営幹部が毎回参加し、全乗務員と会社の問題点・改善点を中心に双方向型コミュニケーションの実現を図る。

○ 全社教育研修会議の開催

	[1]  実施時期	社長懇談会と同時期 （ 午前 / 懇談会、午後 / 教育研修会議 ）
	[2]  実施場所	同    上
	[3]  対 象 者	同    上
	[4]  内    容	ドライブレコーダー画像を使用して、事故防止に対する心構えや安全意識の向上を図る。 事故発生場所や、運行危険箇所の情報を全乗務員に共有情報として配布・説明を実施。

5)  事故・災害等に関する報告連絡体制

[1]  緊急連絡体制の構築

「 重大事故、事件発生時の緊急連絡体制 」

6)   輸送の安全に関する教育及び研修

「 運転士教育 年間計画表 」

以上

・ 安全管理規程　：　本文
・ 安全管理規程　：　別表１（組織体制）

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